卢战卡职场:从基层销售到联想老总的逆袭之路
1. 从基层销售起步
卢战卡,生于1964年,江苏淮安人。1987年毕业于无锡轻工业学院(现江南大学)化工机械专业。毕业后,他被分配到无锡市第二轻工机械厂工作,担任基层销售员。
尽管出身普通,但卢战卡并没有因此而自卑。他刻苦学习业务知识,勤跑市场,很快就成为厂里的销售骨干。1990年,他被调到厂里新成立的外贸公司任业务员。
2. 进入联想,崭露头角
1993年,卢战卡加入联想。当时,联想正处于高速发展阶段,急需大量销售人才。卢战卡凭借出色的销售业绩,很快引起了时任联想常务副总经理杨元庆的注意。
杨元庆将卢战卡调到联想北京分公司担任副总经理。在卢战卡的带领下,北京分公司业绩突飞猛进,成为联想全国最大的分公司。
3. 组建神奇8号,业绩惊人
2000年,卢战卡组建了联想的传奇团队——神奇8号。这个团队汇集了联想最优秀的销售人员,目标是提升联想在全国市场的占有率。
神奇8号的表现不负众望,他们通过精耕细作和创新营销,迅速将联想打造成中国PC市场的霸主。2003年,神奇8号团队的销售额超过100亿元,成为联想历史上第一个突破百亿大关的团队。
4. 升任联想老总,改革创新
2005年,杨元庆正式出任联想集团董事长兼CEO。卢战卡接任联想中国区总裁。
在卢战卡的领导下,联想中国区进一步巩固了其市场地位。同时,他大力推进改革创新,推动联想向多元化、国际化方向发展。
5. 掌舵智能手机业务,再创辉煌
2011年,联想收购摩托罗拉移动业务。卢战卡临危受命,担任摩托罗拉移动全球总裁兼联想集团高级副总裁。
在卢战卡的带领下,摩托罗拉移动业务迅速复苏。2013年,摩托罗拉移动手机销量突破1亿台,成为全球第四大智能手机厂商。
6. 回归联想中国区,稳中求进
2015年,卢战卡重回联想中国区,担任联想中国区总裁。
这一时期,联想中国区面临着激烈的市场竞争。卢战卡坚持稳中求进的策略,一方面巩固传统优势,另一方面大力拓展新兴业务,逐步提升了联想的市场地位。
7. 退休卸任,留下宝贵财富
2020年,卢战卡自联想退休。在他30年的联想生涯中,他从基层销售员成长为掌舵中国区业务的最高负责人,为联想的崛起和发展做出了巨大贡献。
卢战卡在职场上的成功经验,值得所有职场人学习和借鉴。他的勤奋、拼搏、创新和团队精神,是职场成功的不二法门。
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